Институт профессиональных бухгалтеров России
Демобилизовавшись из армии, Виктор Климаков раздумывал, куда пойти на работу. «Машины я знаю хорошо, люблю их, так что дорога у меня одна — в маете скую Сельхозтехники»,— сказал он родителям и пода, заявление. Вначале восстанавливал ходовую часть гусеничных тракторов, а затем стал специализироваться н ремонте коробок перемены передач. Дело это само по себе тонкое, требует хороших знаний и высокой квалификации.
Виктору оно пришлось п душе. Единственное, что огорчало и озадачивало,— из хозяйств поступало много нареканий на плохое качество ремонта. Как избавиться от брака в работе? Чтобы ответить на этот вопрос, Виктор Климаков решил присмотреться и по возможности проанализировать организацию труда на участке. И оказалось, что тут отнюдь не все отлажено. Например, ответственные технологические операции нередко выполнялись на глазок, примитивным способом.
Откуда же взяться высокому качеству? Еще раз все обдумав и прикинув, пришел к заведующему мастерской: — Нам нужен универсальный стенд для разборки, сборки и проверки узлов, отвечающий заводским требованиям. Без него за качество ремонта ручаться не можем... — Стенд, возможно, и нужен, да где его взять? — раз вел тот руками. — Попробуем сделать сами,— и Виктор начал подробно рассказывать о расчетах, показал даже чертежи, которые уже набросал для себя. Было видно, что он основательно подготовился к этому разговору. И вскоре стенд был готов, успешно опробован.
Качество ремонта повысилось. А нынче на участке уже не представляют, как можно обойтись без стенда. Затем слесарь-универсал Виктор Климаков, кстати, выполняющий производственную норму ежедневно на процентов, внедрил еще несколько ценных рационализаторских предложений, которые помогли поднять производительность труда, улучшить качество ремонта коробок перемены передач. О коллективе участка заговорили с похвалой. Из хозяйств вместо нареканий, как было раньше, начали поступать благодарности. Сразу заметили старание ремонтников и механизаторы.
О сельских слесарях-новаторах, думается, очень хорошо сказал известный на всю страну бригадир комплексной бригады колхоза «Кубань» Усть-Лабинского района Краснодарского края Герой Социалистического Труда Михаил Иванович Клепиков: — Как люди пытливой мысли, сельские умельцы живо откликаются на все начинания и своим универсальным мастерством помогают нам, земледельцам, использовать технику с наибольшей отдачей, экономить топливо, материальные ресурсы. Мы всегда им говорим огромное спасибо. У знатного механизатора есть немало поводов для столь высокой оценки работы сельских слесарей. Например, такой. Получила бригада М. И. Клепикова кукурузную сеялку.
Обычную, шестирядную. Такие в каждом хозяйстве есть. Казалось бы, работай в свое удовольствие — агрегат-то новый. Но умельцы предложили увеличить ширину захвата сеялки на два рядка. Так и сделали. На первый взгляд вроде бы пустяк. Однако производительность каждого посевного агрегата возросла примерно на 20 процентов. А если прибавить к этому сокращение затрат труда, сбереженное горючее, высвобожденную технику, да помножить все это на сотни гектаров! «Пустяк» оборачивается тысячами рублей экономии. Вот еще один характерный пример. До сих пор считается, что на плантациях сахарной свеклы без тяпки не обойтись. Дело в том, что техника, которой пользуются свекловоды, пока еще не позволяет формировать идеальные посевы. Вот и приходится их прореживать и пропалывать вручную. В бригаде М. И. Клепикова нашли выход из положения.
Слесари усовершенствовали высевающий аппарат. Теперь настолько точно распределяются семе на, что на значительных площадях свекла возделывается практически без применения ручного труда. В совхозе «Николаевский» Северо-Казахстанской области большим уважением пользуется слесарь Роберт Августович Pay. Его здесь называют «профессором» по части ремонта и ухода за техникой. Он досконально знает все сельскохозяйственные машины и механизмы, постоянно следит за новинками технической литературы, изучает рекомендации ученых по эксплуатации машинно-тракторного парка, который непрерывно обновляется.
